危机时期，HR该怎样为企业稳定军心

版权所有：美韬咨询 2022-11-28 10:03:17

疫情仍在持续，危机当下，人们普遍感到焦虑、迷茫、压力重重。这时候，稳定军心、稳固员工的忠诚度、提升员工的敬业度，是HR部门对企业作出的最好贡献。

首先，关注每一位员工的健康，对人们在上班时的心情施加积极的影响。
在内部社交平台、工作来往、群聊中有意识地散播一些使人快乐的新闻，比如，世界杯赛场亚洲队的战绩，新出的电影，等等。在办公空间播放的背景音乐，也尽量明亮、轻松、风格多样。

其次，增加培训科目、组织多角度培训，以促进员工在业绩下滑、经营计划不能顺利执行的情况下，学习新知识、拓展新技能，获得个人发展，增强就业安全感和企业归属感。

第三，特别重视那些承上启下的中层，而不是管理范围宽泛的高层。
设计一些超短期的轮岗机会，通过增强中层干部的安全感、自信心，来达到传递公司不畏艰难、稳固经营的意识到最底层的目的，从而以点带面，好像种树固沙一样，稳固住基层员工的心。

美韬咨询专注互联网、汽车、家电、航旅运输等领域的企业管理和创新研究，欢迎